В России откроют ресторанный онлайн-сервис “Фудплекс”

Российский медиа-холдинг Rambler&Co, банк “Сбербанк”, а также учредители фирмы UCS (софт для ресторанов) Григорий Гуревич и Евгений Малахов основали компанию “Фудплекс”. На ее базе запустят одноименный ресторанный онлайн-сервис.

Сделку хотят завершить в августе 2018 года. Доля “Сбербанка” в “Фудплексе” составит 35%, Rambler – 30%, Гуревича, Малахова и партнера проекта, финансовой группы GHP Group – 35%. Участники проекта не озвучили суммы инвестиций.

Через новый ресторанный онлайн-сервис можно будет зарезервировать столики, заранее делать заказ, получать счет, рассчитываться без официанта, перечислять с карты даже чаевые, оформлять доставку блюд. По сути участники проекта объединят на одной платформе те услуги, которые они уже оказывают порознь. В “Фудплекс” интегрируют систему платежей “Сбербанка” Plazius, электронные расчеты “Яндекс. Деньги”, программу управления ресторанами UCS (50% – доля Rambler), рекомендательный сервис Rambler “Афиша. Рестораны”. Платформа также будет аккумулировать и анализировать информацию о клиентах заведений (средний чек, посещаемость, любимые блюда, реакция на рекламу).

Учредители “Фудплекс” надеются, что через 3-3,5 года с онлайн-сервисом будут сотрудничать 10-20 тысяч ресторанов. Российский рынок общественного питания в 2017 году оценили в 15,7 млрд долларов. Эксперты прогнозируют, что ресторанный онлайн-сервис может не только совершить переворот на нем, но и поменять стандарты обслуживания, привлечь больше посетителей, а также увеличить доходы рестораторов.

Ранее Силиконовую долину и Wall Street шокировала новость об американском foodtech-стартапе по доставке пиццы Zume Pizza из Калифорнии. Фонд Vision Fund японской корпорации Softbank собирается инвестировать в него астрономическую сумму – 750 млн долларов.

Источники: vedomosti.ru, rb.ru, stapravda.ru, the-village.ru. Подготовил Станислав Клопот


Расскажите об этом друзьям



Хотите узнать о будущем больше?

Узнайте где деньги будут завтра!

Как современные технологии изменят бизнес? От чего стоит отказываться уже сейчас? Какие бизнес-идеи будут востребованы через 5, 10 и 15 лет? Какие отрасли останутся выгодными и актуальными, а какие умрут?

Заглянуть в будущее